Семинар "Риск-менеджмент" + "Excel аналитика"

Семинар "Риск-менеджмент" + "Excel продвинутый уровень"

Занятия проводятся индивидуально и в группе.

Продолжительность курса:  14 часов (Риск-менеджмент) + 7 часов (Excel продвинутый уровень).

Риск-менеджмент. Почему он так важен вашей компании. И перспективы развития.

Мировой опыт ведущих компаний показывает, что стабильность бизнеса и повышение эффективности управления невозможны без активного использования риск-менеджмента как элемента системы управления предприятия независимо от масштабов и специфики производства продукции (услуг).

Действующие системы риск-менеджмента предприятия ориентированы на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призваны стать составной частью системы управления предприятия через интеграцию в общую политику компании. При этом риск-менеджмент предполагает принятие решений по управлению риском при наличии нескольких альтернатив управленческих решений, определяющих возможность использования ограниченных ресурсов.

Современный риск-менеджмент ориентирован на формирование культуры и инфраструктуры предприятия в рамках следующих целей:

1. выявление основных факторов и причин возникновения рисков;

2. идентификация, анализ и оценка рисков предприятия;

3. принятие решений на основе оценки рисков;

4. выработка антирисковых управляющих воздействий;

5. снижение риска до приемлемого уровня;

6. организация выполнения антирисковой программы предприятия;

7. контроль плановых мероприятий по снижению риска;

8. анализ и оценка результатов принятия рискового решения

Внедрение в практику функционирования предприятий систем риск-менеджмента позволяет обеспечить устойчивость их развития, повышение обоснованности принимаемых решений в рисковых области, улучшение финансового состояния за счет реализации плановых мероприятий во всех сферах деятельности предприятия.

В общем случае под риск-менеджментом (risk management) понимается система управления, предусматривающая использование методов и инструментов, направленных на идентификацию финансовых рисков, расчет вероятности их возникновения, определение возможного размера финансового ущерба, профилактику рисков, их внутреннее и внешнее страхование

В последние годы специалисты в области риск-менеджмента наиболее востребованы и компании предоставляют большие возможности для обучения своих сотрудников.

Программа обучения:

Понятие риск-менеджмента

·        Современное понимание риск-менеджмента

·        Интеграция риск-менеджмента

Международные стандарты управления рисками. Классификация риска

Процедуры и методы управления рисками

·        Способы управления рисками

·        Основные этапы процесса управления рисками

Организация риск-менеджмента в компании

·        Услуги по организации риск-менеджмента

Риск-менеджмент и страхование

·        Критерии страхования рисков

·        Категории страхования рисков

·        Комплексная программа страхования рисков организации

Риск-менеджмент и внутренний контроль

·           Новое в концепции риск-менеджмента

·           Традиционный внутренний аудит

Организация подразделения риск-менеджмента

·        Разработка управленческой структуры

·        Модель проектирования организации рабочего места

Документы об окончании

После прохождения обучения Вы получите свидетельство Учебного центра "Академия бизнеса", подтверждающее Ваши знания и практические навыки.