Семинар: Управление персоналом. Практический курс.
(Показать на карте)
Формат семинара: открытый, проводится для всех зарегистрированных слушателей в заявленную дату.
Форма проведения: Интерактивный практический тренинг, сочетающий информационные блоки с групповыми обсуждениями, упражнениями, ситуационными заданиями. Теоретический блок составляет 25%, практический блок - 75% учебного времени.
Цель: Повышение компетенции руководителей в области практического управления персоналом компании.
Аудитория: Тренинг предназначен для руководителей, менеджеров различных уровней, HR-менеджеров, менеджеров по развитию и обучению, руководителей подразделений, сотрудников, собственников бизнеса.
Продолжительность: 16 академических часов (2 дня).
Практикумы:
* Кейс «Кадровая политика предприятия».
* Кейс «Стратегия управления персоналом, кадровая политика».
* Кейс «Планирование человеческих ресурсов».
* Кейс «Подбор персонала».
* Кейс «Работа с кадровым резервом».
* Деловая игра «Логика».
* Кейс «Нужна ли оценка?»
* Кейс «Оценка персонала».
* Упражнение «Составление требований к рабочему месту».
* Упражнение «Балльная оценка рабочего места».
* Работа с бланком оценки кандидата.
* Упражнение «Заявка на поиск специалиста».
* Тест «Нарисуй себя».
* Деловая игра «Выбор кандидата».
* Деловая игра «Выгодное предложение».
* Тест «Иерархия потребностей».
* Кейс «Высочайший стандарт деятельности компании».
* Упражнение «Построение мотивационных профилей».
* Упражнение «Анализ мотивационного механизма в компании».
* Кейс «Родственники - это хорошие кадры или плохие?»
* Упражнение «Оценка 360°».
* Упражнение «Ассессмент-центр».
* Упражнение «Составление карты оценки».
* Деловая игра «Результаты оценки персонала».
Тренер: Балкунов. А. - PhD, MPA, Генеральный директор GEP. Сертифицированный тренер и методист CEE (Council for Economic Education, USA) и JAW (USA). Автор 27 учебников, методических пособий по экономике, бизнесу и другим дисциплинам.